在天與地之間揮灑自如

時間：2008/07/24(四)14：30~17：00
地點：公務人力發展中心
主持人：高希均教授 (遠見天下文化事業群創辦人)
與談貴賓：施振榮先生(宏碁集團創辦人、南山人壽董事) 、朱立倫先生(桃園縣長)


上半場由朱縣長首先介紹自己以及對於城市的遠見，
由當初在紐約求學回到臺灣的經過，然後覺得因為當時的政府太爛，
決定跳進去改革，亦然地投入政治生涯。


接下來縣長從阿姆斯特丹、美國戴樂思以及南韓仁川的機場舉例，
別的國家從落後到目前進步的飛快，我們國家擁有最短到對案航程的距離，
為什麼我們國家位於亞太的中心，卻不能同樣地成為真正的航運中心呢？


縣長更積極講出桃園航空城的計劃，預計2020年完成，
打造一個新的亞太世界轉運站，找回世界的中心點。


更提到地位、權勢這些名利是瞬間即逝、瞬間即化。


勉強在座的大家，三十年後，希望能夠帶動整個世界，大家共同努力。


緊接著是施振榮先生的「跟隨非我風格」的自我介紹，
從小時的成長背景到人生轉折，
以及投入創業生涯積極的加強微處理機技術的研發，
裡面更提到一個相當重要的重點，
就是施董事長歷經研展、製造、採購、品牌行銷及代工業務等工作，
然後才能管理整個公司並且不斷成長獲利。


之後，施董事長更從追求永續的事業，
以利他就是利己的態度去立志做個有用的人。
完成逆向思考的方式不跟隨主流的思潮，
並且視失敗挫折為促進成長及豐富人生之必然過程。


並且在2004年如期在企業界退休。


施董事長更分享他的座右銘：「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值。  
周而復始不變的人生觀。」


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【下半場】




Q：請問朱縣長如何從一個落後的農村小孩變成現在的縣長，
       想要請問縣長的領導核心價值是什麼??


朱縣長：


一、當我上任的時候我開始改善國小溝漕廁所，半年之後改善。
         不要求五星級，要求四星級的模式，磁磚貼好，有小便斗。


二、全縣改善溜滑梯和盪鞦韆的設施。如果是企業家的話，
        你可能要拿兩、三億出來才能做，但是當我從事公僕的工作，
        我可以馬上就地改善。


三、拉拉山上以及偏遠地區拉起光纖，各級學校要有寬頻網路，
        縮短數位差距。


四、航空城的計劃。我一直都在跟媒體講述，
        但是只有去年十月遠見雜誌特別報導一番。


最後，我要說：「有遠見是重要，但是執行力更重要。」


Q：請問施董事長在新政府邀請您入閣擔任政府要職時，為何會婉拒呢？


施董事長：


我自己認為現在的自由身比起從政，覺得更有用，
當然也會有環境等事物的限制在，但是就是找機會去突破，
做自己認為對的事，我也沒有規劃說一定要完成什麼目標。


談到機會，就是多一點信心，多一點的學習，
然後立志做一個有用的人。


Q：請問朱縣長，對於年青人有眾多選擇的方式，
        有什麼樣的核心選擇呢？

朱縣長：


彈性不可或缺。如果有機會，勇敢嘗試，
想一想這個選擇為這個城市做什麼？為這個社會做到什麼？
                

機會在每個人的身邊，並且把握住現在的工作。
充滿希望、彈性，把握住機會，有遠見，但不要好高鶩遠，
把握住自己的工作。


Q：競爭越來越激烈，如何加強競爭力？
A─
施：把握住現在的學習環境持續提升，因為競爭力是不斷累積而來。
不斷去接觸，競爭力會逐漸提升。


朱：我們這代民國五十到六十年代出生的人，有些是各領域的領導人，
現在面臨全球化，到底我們準備好了沒？


我覺得這一代的新年青人跟我們上一代的人比，
我覺得差很多，而且面臨的可能不只二十五倍的挑戰，
而是跟世界的人來競爭。

新一代要有遠見，不要只關心影視新聞和八卦，
要多培養自己的遠見和世界觀，關心世界變了什麼，
我建議所有的年青人多去學習和培養國際觀。


高希均：事業外不要外行，我覺得目前給人最大的稱讚就是：
你是文藝復興人(意指各方面都精通)，
舉例來說，談宗教、經濟、哲學、財務、科學.....
我們往往都只懂我們的專業，也就是所謂的「功能性文盲」。
我們要多多培養人文素養，那要如何培養呢？
可以多看遠見雜誌、三十雜誌(眾笑)


最後，高希均教授更分享了一首Robert Forst的詩：


The road not  taken


Two roads diverged in a yellow wood,
And sorry I could not travel both
And be one traveler, long I stood
And looked down one as far as I could
To where it bent in the undergrowth; 

Then took the other, as just as fair
And having perhaps the better claim,
Because it was grassy and wanted wear;
Though as for that, the passing there
Had worn them really about the same,

And both that morning equally lay
In leaves no step had trodden black
Oh, I kept the first for another day!
Yet knowing how way leads on to way,
I doubted if I should ever come back.

I shall be telling this with a sigh
Somewhere ages and ages hence:
two roads diverged in a wood, and I --
I took the one less traveled by,
And that has made all the difference. 

【心得】：

整場下來，我覺得朱縣長的口才和演講功力是大家都贊同的，
尤其是講到自己的規劃時更有是眉飛色舞，抑揚頓挫和速度都十分恰當。

反觀施先生的演講雖然不及朱縣長，樸實但有力，講出來的十分實用。
由於施先生的經歷和與眾不同的想法才會走到這一步。

施先生也強調了年輕人要立志做一個有用的人，
我覺得可以給大家很多的啟示，包括我在內。

     
我認識的一些南山人壽的朋友跟朱縣長一同合照。